Der SellTo.us-Blog
Ideen, Insights & Startup-Guides
Praxisnahe Guides, um Geschäftsideen zu testen, potenzielle Kunden zu verstehen, deine Konzepte zu verbessern und mit mehr Zuversicht zu launchen.
Wie du 2027 eine B2B-Idee validierst, wenn Käufer schwer erreichbar sind
Wenn die Leute, die die Schecks unterschreiben, deine Anrufe nicht annehmen, brauchst du andere Wege zu Belegen. Das sind die, die zu kleinen Teams passen, die an Unternehmen verkaufen.
Wie du 2027 KI für Marktforschung nutzt, ohne dich selbst zu täuschen
KI kann eine Woche Schreibtischrecherche in einen Nachmittag pressen. Sie kann dir aber auch selbstbewussten Unsinn liefern, der dir zustimmt. So bekommst du das Erste ohne das Zweite.
Wie du 2027 aus einem Nebenprojekt ein Business machst
Ein Nebenprojekt mit Nutzern ist ein Vorsprung, kein Business. Lerne, den Teil zu finden, für den Menschen zahlen würden, einen Preis zu testen und einen klaren Entscheidungspunkt festzulegen.
Wie du 2027 Werbe-Creatives mit kleinem Budget testest
Kleine Budgets finden keine winzigen Gewinner, aber sie erkennen große Unterschiede. So richtest du Creative-Tests ein, die eine brauchbare Antwort liefern, bevor das Geld ausgeht.
Wie du 2027 eine Abo-Box- oder Mitgliedschaftsidee testest
Jemanden einmal zum Abonnieren zu bringen, ist der leichte Teil. Finde heraus, ob die Person es im dritten Monat noch will, bevor du Ware bestellst oder für eine Plattform zahlst.
Wie du 2027 einen Vorverkauf startest, bevor du irgendetwas baust
Um Geld zu bitten, bevor es das Produkt gibt, ist der klarste Nachfragetest überhaupt. So richtest du einen Vorverkauf ein, der ehrlich, klein und leicht rückgängig zu machen ist.
Preise für ein Dienstleistungsgeschäft 2027: Pakete, Retainer und Preiserhöhungen
Stundensätze setzen einer Dienstleistung eine Obergrenze. Finde den niedrigsten Preis, mit dem du leben kannst, verkaufe klare Pakete und Pauschalen und erhöhe deine Preise ohne Drama.
Ein SaaS-Produkt 2027 launchen: von der Warteliste zu den ersten zahlenden Nutzern
Eine Warteliste ist eine Liste von Vielleichts. Daraus Menschen zu machen, die deine Software jede Woche nutzen und dann dafür bezahlen, geschieht in kleinen Schritten, eine Gruppe nach der anderen.
Wie du deine ersten 10 Kunden ohne bezahlte Anzeigen gewinnst
Du brauchst wahrscheinlich noch kein größeres Werbebudget. Du brauchst zehn ehrliche Gespräche und einen Grund, warum es die richtigen Menschen interessieren sollte.
Wie du nachfasst, wenn ein potenzieller Kunde „Vielleicht“ sagt
Ein Vielleicht ist kein Ja. Es ist aber auch nicht immer ein Nein. Das nächste Gespräch sollte beiden Seiten helfen, eine klarere Entscheidung zu treffen.
Wie du deine erste Nische findest, wenn deine Idee für alle passen könnte
Alle zu bedienen, klingt ehrgeizig. Alle auf einmal überzeugen zu wollen, ist meist teuer und verwirrend.
Wie du 2027 Menschen für Kundeninterviews findest
Gute Fragen nützen nichts ohne die richtigen Menschen, denen du sie stellst. Wo du sie findest, was du ihnen schickst, damit es nicht wie ein Pitch klingt, und wie du echte Gespräche im Kalender hältst.
Wie du 2027 eine Geschäftsidee zum Starten auswählst
Zu viele Ideen sind eine eigene Art, festzustecken. Ein Weg, eine unübersichtliche Liste auf die eine Idee einzugrenzen, die du zuerst testen solltest, mit deinen eigenen Stärken und ein paar günstigen Checks.
Startup-Launch-Checkliste: Was du vor dem Launch tun solltest
Beim Launch geht es weniger um einen großen Tag als um eine Abfolge kleiner, überprüfbarer Schritte. Mit dieser Checkliste siehst du, was erledigt ist, was fehlt und was du prüfen solltest.
Wie du Fragen für Customer Discovery schreibst, die echte Probleme aufdecken
Die falschen Fragen bringen dir Komplimente, die richtigen bringen dir Fakten darüber, wie Menschen ein Problem wirklich angehen. So schreibst du sie, mit fünf Beispielen zum Anpassen.
Wie du Marketingbotschaften validierst, bevor du Geld für Anzeigen ausgibst
Bevor du dafür zahlst, eine Botschaft Tausenden Fremden zu zeigen, stell sicher, dass sie klar ist, die richtigen Menschen anspricht und auf einem starken Angebot aufbaut. Hier ist ein Prozess Schritt für Schritt.
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